為了進一步擴大黨建賦能覆蓋面、驅動紅色治理引擎，通過黨建引領民營經(jīng)濟持續(xù)、健康、高質量發(fā)展，6月27日，由中國上市公司協(xié)會主辦的“民營上市公司黨建工作交流會”在青島召開。會上，愛爾眼科醫(yī)院集團(以下簡稱“愛爾眼科”)等4家上市公司代表，在圓桌研討階段以“黨建引領民營上市公司高質量發(fā)展”為主題分享了民營企業(yè)在開展黨建工作中的經(jīng)驗和成果。值得一提的是，愛爾眼科是其中唯一一家民營醫(yī)療上市公司。

　　黨建品牌“亮”起來，激活發(fā)展新動能

　　黨建是企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，黨建強則企業(yè)強，黨建興則企業(yè)興。“只有高質量抓好黨的建設，才能充分發(fā)揮黨的強大政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢。高質量黨建是企業(yè)高質量發(fā)展的引領和保障?！睈蹱栄劭萍瘓F黨委專職副書記歐建平通過圓桌研討分享了黨建引領企業(yè)發(fā)展的“愛爾經(jīng)驗”。

　　歐建平指出，近年來，愛爾眼科集團黨委切實發(fā)揮非公企業(yè)黨組織“政治引領”“政治核心”兩大作用，充分履行非公企業(yè)黨組織六項主要職責，夯實“黨建引領眼健康”特色工作品牌，以紅色引擎助推公司高質量發(fā)展。

　　二十余年以來，愛爾眼科黨總支緊盯“兩個作用”發(fā)揮，堅持“總支引領、黨員示范、人才強企”思路，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)管理、企業(yè)文化的深度融合，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢不斷轉化為企業(yè)治理優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，蹚出了一條“黨建引領光明路”的愛爾之路。2021年，愛爾眼科成功入選中國上市公司協(xié)會評選的“百強民營上市公司黨建案例”，被湖南省委兩新工委樹為全省兩新領域“標桿黨組織”，被湖南省衛(wèi)健委評為“先進基層黨組織”。

　　目前，愛爾眼科集團共有2個省區(qū)黨委，5個黨總支，309個黨支部，黨員5187人。秉持黨建就是生產(chǎn)力，抓好黨建添活力理念，創(chuàng)新“黨建紅+愛爾藍”黨建工作模式，各地愛爾黨建工作開展如火如荼，也取得了一定成績：青島愛爾眼科醫(yī)院黨支部被評為2023年“青島市五星級基層黨組織”；石家莊愛爾獲評河北省“兩新”組織黨建示范點；上海愛爾成功主辦上海市湖南商會(11家)黨建共建單位研討會，獲評上海民營經(jīng)濟協(xié)會黨建“五星薪火點”；大連愛爾支部榮獲“大連市先進基層黨組織”榮譽稱號；杭州愛爾支部獲評2024年蕭山區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)“潮衛(wèi)來”第一批特色黨建品牌……據(jù)不完全統(tǒng)計，集團旗下共有78家醫(yī)院黨組織被各地政府黨委評為“優(yōu)秀基層黨組織”和“星級黨支部”。

　　“公司自成立以來，我們全面貫徹落實黨的組織路線，以擔當黨建示范為目標，以構建‘大黨建’工作格局為基礎，突出實踐實干實效，不斷激發(fā)內部創(chuàng)新活力。”愛爾眼科醫(yī)院集團黨委書記張躍文表示，公司整體經(jīng)營健康，各項業(yè)務發(fā)展穩(wěn)步向好，年報顯示，2024年愛爾眼科實現(xiàn)門診量1694.07萬人次，同比增長12.14%；手術量129.47萬例，同比增長9.38%。

　　一直以來，愛爾眼科始終堅守“使所有人，無論貧窮富裕，都享有眼健康的權利”的初心和使命，致力于全人類的光明事業(yè)，堅持“以患者為中心”，追求社會責任和自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一。目前，愛爾眼科已成為全球規(guī)模最大、診療量最多的眼科醫(yī)療連鎖機構，醫(yī)療網(wǎng)絡已遍及中國內地、中國香港、歐洲、美國、東南亞，推動了中國眼科醫(yī)療事業(yè)走向世界。

　　創(chuàng)新引領發(fā)展，大力推進數(shù)字眼科建設

　　愛爾眼科始終將創(chuàng)新作為發(fā)展的核心動力。早在2019年上市十周年之際，愛爾眼科發(fā)布了新十年高質量發(fā)展目標，其中就包括“通過全球布局、科技創(chuàng)新為世界眼科學做出貢獻”。黨的十八大以來，愛爾眼科堅持把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力，狠抓創(chuàng)新驅動，緊扣品牌創(chuàng)新發(fā)展的基點，引領帶動科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，為企業(yè)改革發(fā)展提供了有力的科技支撐。2021年，愛爾眼科繼續(xù)以科研賦能，全力打造“科技愛爾”。

　　作為一家擁有全球規(guī)模和醫(yī)療服務能力的眼科醫(yī)療連鎖機構，愛爾眼科持續(xù)深化“創(chuàng)新驅動，科技愛爾”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加強科研創(chuàng)新平臺建設，不斷加大與國內著名高校的校企合作，提升醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展水平。截至目前，愛爾眼科已構建起“多院、多所、五站、五中心、五基地、一平臺、一室”的醫(yī)教研一體化創(chuàng)新平臺體系。此外，愛爾眼科實施了全球引才引智計劃，搭建全球醫(yī)生平臺，全球人才聚集效應逐步顯現(xiàn)，一批國內外權威眼科專家陸續(xù)加盟愛爾，不斷充實集團的核心專家團隊和各醫(yī)院的人才力量。

　　在數(shù)字化浪潮的推動下，愛爾眼科緊跟時代步伐，以創(chuàng)新精神推出了“數(shù)字眼科”發(fā)展模式，用科技力量為眼健康事業(yè)注入新活力。據(jù)了解，愛爾眼科與中國科學院計算機研究所在數(shù)字眼科領域的多個項目上正展開合作，探索構建“愛爾AI眼科醫(yī)院”。2024年9月，第19屆世界近視眼大會上，愛爾眼科正式發(fā)布了自主研發(fā)的眼科垂直大模型AierGPT。2024年10月，愛爾眼科數(shù)字人“愛科(Eyecho)”正式發(fā)布。這些創(chuàng)新成果不僅提升了愛爾眼科的科技含量，還為患者提供了更加便捷、高效的眼科醫(yī)療服務。

　　不忘初心，高質量發(fā)展與社會責任并行

　　多年來，愛爾眼科不斷追求社會責任和自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一，從“精準扶貧”到“鄉(xiāng)村振興”，愛爾眼科創(chuàng)新實施“交叉補貼”公益模式，將高端醫(yī)療服務所獲得的利潤補貼至低收入眼病患者群體，實現(xiàn)對困難眼疾患者的長期眼科醫(yī)療救助。而“分級連鎖”模式則讓服務全國的醫(yī)院網(wǎng)絡和醫(yī)療志愿隊能將專業(yè)的眼健康診療服務輸送到城鄉(xiāng)縣域，切實提高了醫(yī)療服務的可及性，持續(xù)增進民生福祉，為推動健康中國建設和實現(xiàn)共同富裕做出貢獻。

　　愛爾眼科在投入資金、技術、設備等支持的同時，還積極動員集團數(shù)千名眼科醫(yī)生作為志愿者參與到眼健康救助、義診科普、基層醫(yī)生培訓等公益行動中。截至2024年末，愛爾眼科公益已遍布全國31個省市自治區(qū)，年度捐贈2.17億元，歷年來累計支持公益項目達873個，并三屆蟬聯(lián)“中華慈善獎”。

　　2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是“十五五”謀篇布局之年，也是愛爾眼科進一步實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵之年?！皥猿贮h的領導、加強黨的建設是企業(yè)發(fā)展的‘根’和‘魂’，‘根’深才能枝繁葉茂，‘魂’固才能基業(yè)長青?！睈蹱栄劭漆t(yī)院集團董事長陳邦表示。未來，愛爾眼科將繼續(xù)堅持以人民健康為中心、以人的高質量發(fā)展為目標，努力踐行“使所有人，無論貧窮富裕，都享有眼健康的權利”的使命，為提升人類眼健康福祉創(chuàng)造更大價值。