【中國夢 大國工匠篇】薛魁：34 載扎根獨(dú)山子，從 “代培生” 到乙烯行業(yè) “技術(shù)大?！?/h1>
2025年09月25日 11:18 來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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在新疆獨(dú)山子石化的乙烯裝置區(qū)，有這樣一位身影：他從高考失利的 “代培生” 起步，成長為中國石油天然氣股份有限公司技能專家、獨(dú)山子石化公司首席技師；他扎根邊疆 34 載，見證并參與了新疆乙烯工業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)的跨越式發(fā)展；他用精湛技藝攻克無數(shù)生產(chǎn)難題，用傾囊相授培育大批技能人才。他，就是乙烯行業(yè)的技術(shù) “大牛”—— 薛魁。近日，我們走近這位 “大國工匠”，聽他講述與乙烯為伴的歲月里，關(guān)于初心、攻堅、創(chuàng)新與傳承的故事。
從 “恐懼” 到 “熱愛”，錨定產(chǎn)業(yè)報國路
“最初接觸乙烯生產(chǎn)時，我心里滿是不安，甚至對一些突發(fā)狀況感到恐懼?！?回憶起剛?cè)胄械慕?jīng)歷，薛魁的思緒回到了在撫順實(shí)習(xí)的那個夜班。彼時，控制室的燈突然閃爍，通訊中斷，班長第一時間沖向現(xiàn)場關(guān)閉燃?xì)?，他跟在身后幫忙，沿著裝置走廊檢查時，耳邊傳來爐管 “噼里啪啦” 崩斷的清脆聲響?！鞍滋煸偃タ?，一片碎鋼管，那種場景讓我特別害怕，甚至懷疑自己是不是選對了方向。”
就在薛魁迷茫之際，師傅遞來一張手繪的工藝邏輯圖?！澳菑垐D一下子把設(shè)備、控制和工藝之間的聯(lián)系打通了，我終于明白，那晚的事故不是不可控，而是自己對技術(shù)的理解太淺?！?師傅的點(diǎn)撥讓薛魁豁然開朗，也讓他找到了堅守的方向 —— 只有把技術(shù)學(xué)深學(xué)透，才能掌控生產(chǎn)、避免事故，才能真正為產(chǎn)業(yè)發(fā)展出力。
1989 年，高考失利的薛魁成為新疆乙烯工程建設(shè)指揮部的 “代培生”，前往南京化工學(xué)校學(xué)習(xí)；1991 年，新疆首套 14 萬噸乙烯裝置落戶獨(dú)山子，他成為一線操作工人。從那時起，他把所有業(yè)余時間都投入到學(xué)習(xí)中，宿舍里常常學(xué)到忘記吃飯，直到深夜才發(fā)覺饑腸轆轆。面對全英文的技術(shù)資料，他邊學(xué)技術(shù)邊啃英語，一點(diǎn)點(diǎn) “消化” 專業(yè)知識；為了全面掌握乙烯生產(chǎn)技術(shù)，他主動跨崗位、跨工段學(xué)習(xí)，最終擁有裂解班長、分離班長及值班長核心崗位各三年以上工作經(jīng)歷，成為行業(yè)內(nèi)少有的 “全能操作手”。
啃下 “硬骨頭”，破解生產(chǎn) “卡脖子” 難題
“解決生產(chǎn)實(shí)際問題，是學(xué)技術(shù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！?這是薛魁常掛在嘴邊的話，也是他 30 余年工作的行動指南。從參與 14 萬噸乙烯裝置建設(shè)，到助力千萬噸煉油百萬噸乙烯工程成為 “中國百年經(jīng)典工程”，他始終沖鋒在攻克難題的最前線。
2001 年，14 萬噸 / 年乙烯裝置面臨 “兩低一高”（收率低、效率低、能耗高）的生產(chǎn)難題，薛魁帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沉下心分析三年生產(chǎn)數(shù)據(jù)，逐條梳理問題、驗(yàn)證方案，最終提出 “優(yōu)化乙炔反應(yīng)器操作” 等 17 條建議。這些建議落地后，徹底破解了裝置困境，每年為企業(yè)增效近 4.5 億元。“那段時間，我們幾乎天天泡在裝置區(qū)，數(shù)據(jù)算錯了就重新來，方案不行就調(diào)整，直到問題解決才松了口氣。”
在技術(shù)攻堅的路上，薛魁從不畏懼 “卡脖子” 難題。他善于消化吸收國際先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際創(chuàng)新突破：獨(dú)創(chuàng)的 “裂解爐精準(zhǔn)調(diào)節(jié)法”，大幅提高單爐生產(chǎn)效益，被命名為中國石油一線生產(chǎn) “十大絕招絕技”；深度參與股份公司關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)《乙烯裝置實(shí)時在線優(yōu)化技術(shù)開發(fā)與示范應(yīng)用》，僅雙烯收率一項(xiàng)，每年就為企業(yè)增效 5200 余萬元。
此外，他還曾發(fā)現(xiàn)丙烯產(chǎn)品塔重大制造缺陷，提出取消裂解氣管線膨脹節(jié)等重大安全性建議，為工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全筑牢 “防線”。
授人以漁，讓技術(shù)之花代代開
“一個人的力量有限，只有培養(yǎng)更多懂技術(shù)、會創(chuàng)新的年輕人，才能讓企業(yè)和行業(yè)持續(xù)發(fā)展?！?015 年起，薛魁主動承擔(dān)起培養(yǎng)年輕技能人才的重任，從 “技術(shù)大?！?轉(zhuǎn)型為 “金牌教練”“青年導(dǎo)師”。
在教學(xué)中，他堅持 “分層教學(xué)、因材施教”：針對新分員工，他創(chuàng)造性地實(shí)施 “新員工培訓(xùn)五步法”，結(jié)合裝置實(shí)際拆解知識點(diǎn)，讓新人快速上手；針對有基礎(chǔ)的技術(shù)骨干，他帶領(lǐng)參與項(xiàng)目攻關(guān)，在實(shí)踐中提升解決復(fù)雜問題的能力。為了讓教學(xué)更具針對性，他還撰寫、編譯了《乙烯裝置基礎(chǔ)理論》《林德乙烯開車指導(dǎo)手冊》等技術(shù)資料，把自己 30 余年的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傾注其中?！拔蚁Ｍ@些資料能成為年輕人的‘工具書’，幫他們少走彎路?！?/p>
截至目前，薛魁已指導(dǎo)培養(yǎng)出全國技術(shù)能手 1 人、集團(tuán)公司技術(shù)能手 10 人、技師及高級技師 23 人。他不僅傳授乙烯技術(shù)，更傳遞 “精益求精、專注負(fù)責(zé)” 的工匠精神。在薛魁看來，技術(shù)創(chuàng)新不是 “私藏”，而是要讓更多人受益，才能真正推動行業(yè)進(jìn)步。
匠心不負(fù)，平凡崗位綻放光彩
30 余年的堅守與付出，讓薛魁收獲了諸多榮譽(yù)：中華技能大獎、全國五一勞動獎?wù)?、全國技術(shù)能手、中國能源化學(xué)地質(zhì) “大國工匠”、新疆維吾爾自治區(qū)有突出貢獻(xiàn)高技能人才、2022 年新疆工匠年度人物…… 這些榮譽(yù)，是對他技術(shù)水平的認(rèn)可，更是對他工匠精神的致敬。
薛魁坦言，榮譽(yù)不是終點(diǎn)，而是繼續(xù)前行的動力。作為 “新疆第一代乙烯人”，他見證了新疆石油工業(yè)的巨大變遷：從 “人馬扛肩” 的傳統(tǒng)作業(yè)，到 “智能化操控” 的現(xiàn)代生產(chǎn)；從完全依賴國外技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備，到實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新、擁有自己的工藝包；從單一煉油企業(yè)，到如今的煉化一體化、產(chǎn)業(yè)集聚化企業(yè)……“這些變化離不開每一位石油人的努力，我只是其中普通的一員?！?/p>
在獨(dú)山子石化，薛魁是同事眼中的 “定海神針”—— 遇到技術(shù)難題，大家第一個想到的就是他；在行業(yè)內(nèi)，他是公認(rèn)的 “技術(shù)權(quán)威”，許多企業(yè)遇到困境都會向他請教。這種 “被需要” 的感覺，讓薛魁更加堅定了 “扎根邊疆、服務(wù)產(chǎn)業(yè)” 的決心。
助力新疆能源發(fā)展，續(xù)寫工匠新篇
談及新疆近年來的變化，薛魁感慨萬千：“石油工業(yè)的發(fā)展是新疆變化的一個縮影，從技術(shù)依賴到自主創(chuàng)新，從單一產(chǎn)業(yè)到集群發(fā)展，新疆正在成為國家能源領(lǐng)域的重要力量。” 對于新疆的未來，他充滿期待：“我希望新疆能做好八大產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，成為國家重要的能源基地、化工基地，在世界石油化工行業(yè)占據(jù)一席之地?！?/p>
而對于自己的未來，薛魁早已做好規(guī)劃：首先，繼續(xù)堅守崗位，保障企業(yè)生產(chǎn)安全，“乙烯裝置是企業(yè)的核心，我要守好這塊‘陣地’，為國家能源安全貢獻(xiàn)力量”；其次，持續(xù)培養(yǎng)技能人才，“新疆能源高質(zhì)量發(fā)展需要更多高素質(zhì)技能人才，我會竭盡所能，把經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)傳給更多年輕人”；最后，堅持技術(shù)創(chuàng)新，“未來，我會繼續(xù)關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際攻關(guān)，為新疆石油化工高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量”。
“新時代的工匠，不僅要有精湛的技能、專注負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精益求精的工作理念，更重要的是要有對職業(yè)的使命感和責(zé)任感。” 這是薛魁對工匠精神的理解，也是他對徒弟們的叮囑。（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 何欣）
【編輯:付子豪】
在新疆獨(dú)山子石化的乙烯裝置區(qū)，有這樣一位身影：他從高考失利的 “代培生” 起步，成長為中國石油天然氣股份有限公司技能專家、獨(dú)山子石化公司首席技師；他扎根邊疆 34 載，見證并參與了新疆乙烯工業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)的跨越式發(fā)展；他用精湛技藝攻克無數(shù)生產(chǎn)難題，用傾囊相授培育大批技能人才。他，就是乙烯行業(yè)的技術(shù) “大牛”—— 薛魁。近日，我們走近這位 “大國工匠”，聽他講述與乙烯為伴的歲月里，關(guān)于初心、攻堅、創(chuàng)新與傳承的故事。
從 “恐懼” 到 “熱愛”，錨定產(chǎn)業(yè)報國路
“最初接觸乙烯生產(chǎn)時，我心里滿是不安，甚至對一些突發(fā)狀況感到恐懼?！?回憶起剛?cè)胄械慕?jīng)歷，薛魁的思緒回到了在撫順實(shí)習(xí)的那個夜班。彼時，控制室的燈突然閃爍，通訊中斷，班長第一時間沖向現(xiàn)場關(guān)閉燃?xì)?，他跟在身后幫忙，沿著裝置走廊檢查時，耳邊傳來爐管 “噼里啪啦” 崩斷的清脆聲響?！鞍滋煸偃タ?，一片碎鋼管，那種場景讓我特別害怕，甚至懷疑自己是不是選對了方向。”
就在薛魁迷茫之際，師傅遞來一張手繪的工藝邏輯圖?！澳菑垐D一下子把設(shè)備、控制和工藝之間的聯(lián)系打通了，我終于明白，那晚的事故不是不可控，而是自己對技術(shù)的理解太淺?！?師傅的點(diǎn)撥讓薛魁豁然開朗，也讓他找到了堅守的方向 —— 只有把技術(shù)學(xué)深學(xué)透，才能掌控生產(chǎn)、避免事故，才能真正為產(chǎn)業(yè)發(fā)展出力。
1989 年，高考失利的薛魁成為新疆乙烯工程建設(shè)指揮部的 “代培生”，前往南京化工學(xué)校學(xué)習(xí)；1991 年，新疆首套 14 萬噸乙烯裝置落戶獨(dú)山子，他成為一線操作工人。從那時起，他把所有業(yè)余時間都投入到學(xué)習(xí)中，宿舍里常常學(xué)到忘記吃飯，直到深夜才發(fā)覺饑腸轆轆。面對全英文的技術(shù)資料，他邊學(xué)技術(shù)邊啃英語，一點(diǎn)點(diǎn) “消化” 專業(yè)知識；為了全面掌握乙烯生產(chǎn)技術(shù)，他主動跨崗位、跨工段學(xué)習(xí)，最終擁有裂解班長、分離班長及值班長核心崗位各三年以上工作經(jīng)歷，成為行業(yè)內(nèi)少有的 “全能操作手”。
啃下 “硬骨頭”，破解生產(chǎn) “卡脖子” 難題
“解決生產(chǎn)實(shí)際問題，是學(xué)技術(shù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！?這是薛魁常掛在嘴邊的話，也是他 30 余年工作的行動指南。從參與 14 萬噸乙烯裝置建設(shè)，到助力千萬噸煉油百萬噸乙烯工程成為 “中國百年經(jīng)典工程”，他始終沖鋒在攻克難題的最前線。
2001 年，14 萬噸 / 年乙烯裝置面臨 “兩低一高”（收率低、效率低、能耗高）的生產(chǎn)難題，薛魁帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沉下心分析三年生產(chǎn)數(shù)據(jù)，逐條梳理問題、驗(yàn)證方案，最終提出 “優(yōu)化乙炔反應(yīng)器操作” 等 17 條建議。這些建議落地后，徹底破解了裝置困境，每年為企業(yè)增效近 4.5 億元。“那段時間，我們幾乎天天泡在裝置區(qū)，數(shù)據(jù)算錯了就重新來，方案不行就調(diào)整，直到問題解決才松了口氣。”
在技術(shù)攻堅的路上，薛魁從不畏懼 “卡脖子” 難題。他善于消化吸收國際先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際創(chuàng)新突破：獨(dú)創(chuàng)的 “裂解爐精準(zhǔn)調(diào)節(jié)法”，大幅提高單爐生產(chǎn)效益，被命名為中國石油一線生產(chǎn) “十大絕招絕技”；深度參與股份公司關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)《乙烯裝置實(shí)時在線優(yōu)化技術(shù)開發(fā)與示范應(yīng)用》，僅雙烯收率一項(xiàng)，每年就為企業(yè)增效 5200 余萬元。
此外，他還曾發(fā)現(xiàn)丙烯產(chǎn)品塔重大制造缺陷，提出取消裂解氣管線膨脹節(jié)等重大安全性建議，為工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全筑牢 “防線”。
授人以漁，讓技術(shù)之花代代開
“一個人的力量有限，只有培養(yǎng)更多懂技術(shù)、會創(chuàng)新的年輕人，才能讓企業(yè)和行業(yè)持續(xù)發(fā)展?！?015 年起，薛魁主動承擔(dān)起培養(yǎng)年輕技能人才的重任，從 “技術(shù)大?！?轉(zhuǎn)型為 “金牌教練”“青年導(dǎo)師”。
在教學(xué)中，他堅持 “分層教學(xué)、因材施教”：針對新分員工，他創(chuàng)造性地實(shí)施 “新員工培訓(xùn)五步法”，結(jié)合裝置實(shí)際拆解知識點(diǎn)，讓新人快速上手；針對有基礎(chǔ)的技術(shù)骨干，他帶領(lǐng)參與項(xiàng)目攻關(guān)，在實(shí)踐中提升解決復(fù)雜問題的能力。為了讓教學(xué)更具針對性，他還撰寫、編譯了《乙烯裝置基礎(chǔ)理論》《林德乙烯開車指導(dǎo)手冊》等技術(shù)資料，把自己 30 余年的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傾注其中?！拔蚁Ｍ@些資料能成為年輕人的‘工具書’，幫他們少走彎路?！?/p>
截至目前，薛魁已指導(dǎo)培養(yǎng)出全國技術(shù)能手 1 人、集團(tuán)公司技術(shù)能手 10 人、技師及高級技師 23 人。他不僅傳授乙烯技術(shù)，更傳遞 “精益求精、專注負(fù)責(zé)” 的工匠精神。在薛魁看來，技術(shù)創(chuàng)新不是 “私藏”，而是要讓更多人受益，才能真正推動行業(yè)進(jìn)步。
匠心不負(fù)，平凡崗位綻放光彩
30 余年的堅守與付出，讓薛魁收獲了諸多榮譽(yù)：中華技能大獎、全國五一勞動獎?wù)?、全國技術(shù)能手、中國能源化學(xué)地質(zhì) “大國工匠”、新疆維吾爾自治區(qū)有突出貢獻(xiàn)高技能人才、2022 年新疆工匠年度人物…… 這些榮譽(yù)，是對他技術(shù)水平的認(rèn)可，更是對他工匠精神的致敬。
薛魁坦言，榮譽(yù)不是終點(diǎn)，而是繼續(xù)前行的動力。作為 “新疆第一代乙烯人”，他見證了新疆石油工業(yè)的巨大變遷：從 “人馬扛肩” 的傳統(tǒng)作業(yè)，到 “智能化操控” 的現(xiàn)代生產(chǎn)；從完全依賴國外技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備，到實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新、擁有自己的工藝包；從單一煉油企業(yè)，到如今的煉化一體化、產(chǎn)業(yè)集聚化企業(yè)……“這些變化離不開每一位石油人的努力，我只是其中普通的一員?！?/p>
在獨(dú)山子石化，薛魁是同事眼中的 “定海神針”—— 遇到技術(shù)難題，大家第一個想到的就是他；在行業(yè)內(nèi)，他是公認(rèn)的 “技術(shù)權(quán)威”，許多企業(yè)遇到困境都會向他請教。這種 “被需要” 的感覺，讓薛魁更加堅定了 “扎根邊疆、服務(wù)產(chǎn)業(yè)” 的決心。
助力新疆能源發(fā)展，續(xù)寫工匠新篇
談及新疆近年來的變化，薛魁感慨萬千：“石油工業(yè)的發(fā)展是新疆變化的一個縮影，從技術(shù)依賴到自主創(chuàng)新，從單一產(chǎn)業(yè)到集群發(fā)展，新疆正在成為國家能源領(lǐng)域的重要力量。” 對于新疆的未來，他充滿期待：“我希望新疆能做好八大產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，成為國家重要的能源基地、化工基地，在世界石油化工行業(yè)占據(jù)一席之地?！?/p>
而對于自己的未來，薛魁早已做好規(guī)劃：首先，繼續(xù)堅守崗位，保障企業(yè)生產(chǎn)安全，“乙烯裝置是企業(yè)的核心，我要守好這塊‘陣地’，為國家能源安全貢獻(xiàn)力量”；其次，持續(xù)培養(yǎng)技能人才，“新疆能源高質(zhì)量發(fā)展需要更多高素質(zhì)技能人才，我會竭盡所能，把經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)傳給更多年輕人”；最后，堅持技術(shù)創(chuàng)新，“未來，我會繼續(xù)關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際攻關(guān)，為新疆石油化工高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量”。
“新時代的工匠，不僅要有精湛的技能、專注負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精益求精的工作理念，更重要的是要有對職業(yè)的使命感和責(zé)任感。” 這是薛魁對工匠精神的理解，也是他對徒弟們的叮囑。（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 何欣）
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