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臺灣旺旺統(tǒng)一康師傅三食品集團主攻大陸農村市場

2005年05月31日 13:52

  中新社香港五月三十日電 臺北消息:臺灣的食品集團在大陸一級城市站穩(wěn)腳步后,決定再挺進規(guī)模更大的農村市場。據《工商時報》今天報道,包括旺旺、統(tǒng)一、康師傅都使出渾身解數爭食商機。

  據報道,旺旺集團祭出二手策略,以不虧錢為原則,推出低價副牌逼退地方品牌?祹煾翟谀瓿踉鲈O福滿多控股公司,憑借二、三級城市豐富的補助資源,降低投資成本與地方品牌競爭,再發(fā)揮大廠優(yōu)勢在農村扎根。統(tǒng)一集團則透過廣設經銷據點方式,尋找當地銷售伙伴,借力使力深入農村市場。

  報道指出,中國大陸人口超過十三億,其中農村即達八億人,讓三大臺商食品集團不敢缺席,但卻也得同時面臨許多考驗,包括消費者價格敏感度非常高、地方品牌林立等挑戰(zhàn)。

  康師傅控股去年與大陸品牌中旺合資,雖然雙方最后分道揚鑣,但康師傅卻已從該合作中,取得一張進軍地方市場的門票,也大幅修改農村操作策略?祹煾涤谀瓿踉鲈O福滿多控股公司,鎖定二、三級城市,力求與地方品牌站在相同的成本起跑在線,再發(fā)揮規(guī)模經濟優(yōu)勢。目前福滿多控股已在河北、淮安、瀏陽、眉山設立生產線,未來將以相同模式迅速復制拓點,康師傅強調,將著眼于長遠發(fā)展,在農村市場奠基。

  統(tǒng)一集團也從今年開始大舉切入農村市場,延續(xù)各地區(qū)總部依不同市場推出的低價戰(zhàn)斗品牌的模式,今年統(tǒng)一把重心放在擴增經銷據點上,在當地尋找合作伙伴,借重其地緣關系,切入不同的通路系統(tǒng),借此深入二、三級城市,強化銷售能力。

  《工商時報》同時配發(fā)《掌握農村才能掌握整個大陸市場》的文章,認為島內食品集團決定大舉進攻大陸農村市場,對于獲利成長沒有直接的關連性,但對于市場卡位戰(zhàn),卻有其急迫性及必要性,畢竟農村市場實在太大,足以造成市場“翻盤”效應;所幸目前農村的品牌林立且分散,食品大廠挾著規(guī)模優(yōu)勢還有切入機會,而唯有掌握農村市場,才能真正掌握住整個大陸市場。(完)

 
編輯:秦欣】
 


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